
Lista de verificare a cerințelor centrului de apeluri
Lista de verificare cuprinzătoare a cerințelor centrului de apeluri care acoperă software, internet, echipament, tehnologie, CRM, caracteristici de apelare, per...

O listă de verificare cuprinzătoare pentru tranziția centrului de apeluri care acoperă analiza nevoilor, evaluarea furnizorilor, transferul de date și onboarding-ul echipei. Esențial pentru echipele de proiect și părțile interesate pentru a asigura o tranziție lină.
Sunteți în proces de tranziție a centrului dvs. de apeluri la un nou furnizor de software? Poate doriți să urmați această listă de verificare pentru a facilita o tranziție lină.
Luând timp pentru a face lucrurile corect, puteți evita orice probleme potențiale și puteți asigura că clienții dvs. continuă să primească cel mai bun serviciu posibil.
Ați luat decizia de a schimba furnizorul centrului de contact dintr-un motiv. Indiferent dacă doriți să economisiți bani, să vă îmbunătățiți serviciul pentru clienți sau să actualizați software-ul, este important să vă asigurați că tranziția este cât mai lină posibil. O tranziție reușită este crucială pentru orice centru de apeluri, deoarece una executată prost poate costa afacerii dvs. timp și mulți bani.
Cu această listă de verificare, puteți asigura că fiecare aspect al tranziției este luat în considerare, de la migrarea datelor la formarea angajaților.
O listă de verificare pentru tranziția centrului de apeluri este un ghid cuprinzător pentru principalii actori implicați în procesul de tranziție. Deci, indiferent care este rolul dvs., lista noastră de verificare vă poate ajuta să vă asigurați că procesul de tranziție este finalizat fără probleme.
Înainte de a lua orice decizii majore, este important să înțelegeți nevoile și obiectivele companiei dvs. pentru centrul de apeluri.
Dacă nu înțelegeți nevoile companiei dvs., este ușor să fiți influențat de caracteristicile unui nou furnizor. Deși pot fi atractive, este posibil să nu fie ceea ce are nevoie compania dvs. pentru a atinge obiectivele.
Stați jos cu echipa dvs. și discutați ce căutați la un nou furnizor. Întrebați-i despre experiențele lor cu software-ul actual al centrului de apeluri și ce ar dori să vadă îmbunătățit.
Colectarea acestor informații vă va ajuta să înțelegeți cerințele afacerii dvs. și să vă asigurați că sunt îndeplinite în procesul de tranziție.

Când cunoașteți atât aspectele pozitive, cât și negative ale furnizorului dvs. actual, puteți obține o idee mai bună despre cel perfect pe care îl căutați.
Având o viziune realistă asupra furnizorului dvs. actual este important pentru a nu stabili așteptări nerezonabile.
Mai întâi colectați date de la membri ai echipei, clienți și management. Întrebați-i despre experiențele lor cu software-ul actual, cum ar fi ce le place și ce caracteristici folosesc.
Examinați datele serviciilor pentru clienți pentru a vedea câte plângeri sunt făcute. Căutați modele în date care vă vor ajuta să înțelegeți ce a mers prost cu furnizorul actual.
Odată ce aveți o bună înțelegere a nevoilor companiei dvs., scrieți criteriile pentru noul dvs. furnizor.
Vă va permite să comparați furnizorii între ei și să selectați cea mai bună opțiune pentru dvs.
Începeți prin brainstorming-ul tuturor caracteristicilor care sunt importante pentru compania dvs., apoi clasificați-le după importanță. Puteți căuta factori precum:
Folosind lista dvs. de criterii, probabil că ați redus semnificativ numărul de furnizori potențiali. Prin urmare, aveți o decizie ușor mai ușoară de luat. Este acum momentul să săpați mai adânc și să găsiți mai multe informații despre furnizorii rămași.
Asigură că decizia dvs. este bine gândită și că minimizați riscul de a investi în soluția greșită de software pentru centrul de apeluri.

Fiecare furnizor are propriul site web unde puteți găsi o mulțime de informații despre serviciile sale. Căutați studii de caz și recenzii de la clienți care au folosit software-ul și verificați canalele de social media (Twitter, Facebook, LinkedIn) pentru a vedea ce spun oamenii despre furnizor.
Este util să vedeți dacă instrumentele pe care le folosește potențialul dvs. furnizor de centru de apeluri sunt compatibile cu cele pe care le utilizați în prezent. De asemenea, ar trebui să aflați ce caracteristici oferă și dacă are tot ceea ce aveți nevoie.
Unii furnizori au propriile instrumente care pot complica procesul de tranziție. De exemplu, este posibil să întâmpinați probleme dacă nu este compatibil cu sistemul CRM pe care îl utilizați.
Site-ul web al fiecărui potențial furnizor ar trebui să conțină o mulțime de informații despre serviciile sale, inclusiv o listă de instrumente cu care poate fi integrat.
LiveAgent oferă multe caracteristici avansate. Deși gama largă de opțiuni ar putea fi copleșitoare la început, din fericire, oferă o versiune de probă gratuită, deci puteți decide dacă este potrivită pentru dvs. fără a cheltui bani.

Înțelegerea tuturor detaliilor complicate ale caracteristicilor și integrărilor furnizate este crucială înainte de a lua orice decizii.
După ce ați făcut cercetarea, ar trebui să aveți câțiva furnizori care îndeplinesc toate criteriile din lista dvs.
Acest pas vă va ajuta să vă concentrați pe acei furnizori care se potrivesc cel mai bine companiei dvs. Această abordare economisește timp în procesul de evaluare.

Determinați greutatea pentru fiecare criteriu evaluând importanța acestuia (dacă nu ați făcut-o deja). Comparați fiecare furnizor cu criteriile pe care le-ați stabilit și eliminați pe cei care nu îndeplinesc toate acestea după cum doriți.
Puteți apoi evalua fiecare furnizor în funcție de câte caracteristici oferă, înmulțind fiecare notă cu greutatea și adunând rezultatele. Furnizorii cu cele mai mari scoruri ar trebui să fie cei care merită luați în considerare.
Singurul mod de a obține o înțelegere aprofundată a modului în care funcționează soluția este să vă înregistrați pentru o versiune de probă și să o încercați singur.
Aceasta este șansa dvs. de a vedea cât de bine funcționează software-ul în mediul dvs. și dacă îndeplinește toate așteptările dvs.
Contactați fiecare potențial furnizor și cereți o versiune de probă sau demo. Unii furnizori vă pot cere să îi contactați prin telefon, motiv pentru care este important să aveți o listă de întrebări pregătite.
Sfat: Nu uitați să luați note în timpul versiunii de probă pentru a vă aminti ce v-a plăcut și ce nu v-a plăcut la un anumit furnizor.

După evaluarea tuturor potențialilor furnizori, va trebui să luați o decizie și să alegeți pe unul dintre ei.
Aceasta este probabil cel mai important pas din proces. Cu cât așteptați mai mult, cu atât mai mult timp va trece fără nicio schimbare pentru compania dvs.
Trebuie să luați în considerare toate concluziile pe care le-ați tras până acum și să selectați furnizorul care este potrivit pentru dvs. și compania dvs.
Sfat: Dacă nu puteți decide, luați în considerare organizarea unui vot în organizația dvs. (cu condiția ca toată lumea să fi testat fiecare soluție de software pentru centrul de apeluri).
Acum că știți care va fi următorul dvs. software pentru centrul de apeluri, este momentul să contactați furnizorul și să elaborați detaliile.
Pentru a obține mai multe informații despre ceea ce trebuie făcut pentru ca schimbarea să se întâmple.
De obicei, trebuie să le furnizați informații despre compania dvs. și tipul de serviciu pe care îl căutați. Pregătiți o listă de întrebări detaliate de pus.

După ce totul este convenit, este momentul să semnați contractul și să faceți schimbarea.
Acest document obligă ambele părți la acordul lor și se asigură că toată lumea știe în ce se angajează.
Furnizorii de obicei vă trimit un contract de semnat și returnat, sau ca în cazul LiveAgent, vă abonați pur și simplu la instrument și începeți să îl utilizați imediat.

Contractul ar trebui să includă:
Începem faza de pregătire. Modul în care se desfășoară tranziția poate avea un impact semnificativ asupra rezultatului. Acest proces nu poate începe fără un plan detaliat.
Dacă nu aveți un plan de tranziție a proiectului, cel mai probabil veți rata unii pași și tranziția va fi mai dificilă decât trebuie. Mai mult, lipsa unui plan poate cauza haos în compania dvs. și poate afecta negativ munca angajaților dvs.
Cel mai bun mod de a face acest lucru este să veniți cu o cronologie și să enumerați toate sarcinile care trebuie finalizate. Lista noastră de verificare pentru centrul de apeluri poate fi utilă aici, deoarece include toți pașii pe care trebuie să îi urmați.
Sarcinile ar trebui atribuite unor persoane specifice, astfel încât toată lumea să știe cine este responsabil pentru ce. Planificarea bună a tranziției este crucială pentru organizarea eficientă a procesului.

Acum este momentul să vă concentrați pe caracteristicile pe care ați dori să le vedeți în noul dvs. software pentru centrul de apeluri.
Este important să fiți clar cu privire la ceea ce căutați și să partajați aceste informații cu furnizorul. În acest fel, este mai probabil să obțineți software-ul care îndeplinește nevoile dvs.
Există câteva lucruri pe care ar trebui să le luați în considerare:
Una dintre cele mai importante sarcini în timpul tranziției este transferul datelor dvs. de la soluția dvs. de software actual la cea nouă.
Aceasta asigură că nu pierdeți nicio informație valoroasă și că angajații dvs. pot continua să lucreze fără întrerupere.
Cel mai bun mod de a face acest lucru este prin utilizarea unui instrument de migrare a datelor. Aceasta vă va ajuta să transferați rapid și ușor toate informațiile de la un sistem la altul, precum și să preveniți orice pierdere de date în timpul tranziției.
Dacă nu știți cum să faceți acest lucru în mod sigur și securizat, puteți oricând cere ajutorul furnizorului. Ar trebui să vă poată ajuta cu procesul.
Este imperativ să onboardați echipa dvs. cu noul software înainte de tranziție.
Prin utilizarea unui program de formare, puteți ajuta echipa dvs. să înțeleagă cum să utilizeze noul software și să se pună în funcțiune rapid. De asemenea, ajută agenții dvs. să se obișnuiască cu noul software și caracteristicile acestuia.
Cel mai bun mod de a face acest lucru este prin utilizarea unui program de formare, care va ajuta echipa dvs. să învețe cum să utilizeze noul software și să se pună în funcțiune rapid. Este important să verificați că toată lumea este familiarizată cu noul sistem înainte de a trece complet la el.
Tranziția nu ar trebui să aibă niciun impact negativ asupra fluxului de lucru al centrului dvs. de apeluri. Permiteți o perioadă de formare adecvată pentru a vă asigura că toată lumea este gata să utilizeze noul software.
Pentru a evita întârzierile, este important să respectați termenele limită din planul dvs.
Dacă nu le respectați, va întârzia întregul proces și ar putea cauza probleme pentru centrul dvs. de apeluri.
Alegeți un manager de proiect pentru tranziție și asigurați-vă că toată lumea știe când se apropie termenele limită. Făcând acest lucru, puteți ține evidența a tot și vă asigurați că totul este gata la timp.
Înainte de a trece la noul software, nu uitați să efectuați o testare de probă.
Aceasta vă va ajuta să garantați că totul funcționează corect și că tranziția se desfășoară lină. De asemenea, vă va da o șansă să remediați orice probleme înainte de lansare.
Cel mai bun mod de a face acest lucru este prin utilizarea unui grup pilot. Faceți ca unii angajați să testeze noul software pentru a vă asigura că este gata de utilizare. Aceasta vă dă o șansă să obțineți feedback de la ei.
Când sunteți gata, treceți la noul software și începeți să îl utilizați.
Asigurați-vă că mențineți performanța consistentă prin efectuarea de verificări regulate pe noul software.
Dacă există probleme, veți putea să le remediați rapid. De asemenea, vă va ajuta să confirmați că tranziția s-a desfășurat lină și că noul software funcționează corect.
Cel mai bun mod este să utilizați o echipă de asigurare a calității pentru a ajuta la testarea noului software și pentru a determina dacă îndeplinește așteptările dvs. Având o astfel de echipă vă va permite să țineți o strânsă supraveghere asupra performanței apelurilor, satisfacției clienților, precum și să obțineți feedback de la ei pentru a vă asigura că centrul dvs. de apeluri oferă cel mai bun serviciu posibil.

Aveți întâlniri regulate cu agenții dvs. pentru a obține feedback-ul lor și a afla cum se descurcă.
Vor putea să vă dea feedback și să vă spună ce cred despre noul software. De asemenea, vă va da o șansă să vedeți cum se descurcă și dacă au nevoie de ajutor.
Stabiliți o oră și o dată în avans și asigurați-vă că trimiteți agenda înainte pentru a-i ajuta să se pregătească pentru întâlnire. În timpul întâlnirii, asigurați-vă că întrebați despre experiența lor cu noul software și dacă există ceva pe care puteți îmbunătăți.
Odată ce obțineți feedback de la clienți și angajați, trebuie să îmbunătățiți sistemul. O tranziție a software-ului centrului de apeluri este un proces, deci va trebui să faceți unele ajustări pe parcurs.
Ar trebui să existe o schimbare ori de câte ori ceva nu funcționează corect sau când doriți să vă îmbunătățiți serviciul pentru clienți.
Găsiți lacune pentru îmbunătățire și faceți schimbări în consecință. Aceasta ar putea însemna efectuarea de schimbări la software, proces sau chiar la echipă.
Uneori trebuie să încercați idei diferite pentru a vedea ce funcționează cel mai bine pentru compania dvs. și clienții săi.
Disponibilitatea unei versiuni de probă sau demo gratuite: Este întotdeauna o idee bună să încercați orice potențială soluție de software pentru centrul de apeluri înainte de a face o achiziție. Majoritatea furnizorilor oferă un anumit tip de versiune de probă sau demo, astfel încât să puteți testa caracteristicile și funcționalitatea platformei lor.
Ușurință în utilizare: Software-ul centrului de apeluri ar trebui să fie ușor de utilizat pentru echipa dvs. Interfața ar trebui să fie intuitivă și caracteristicile ușor de navigat.
Asistență tehnică: Este important să aveți acces la o bună asistență tehnică atunci când faceți tranziția la un nou furnizor de centru de apeluri. Întrebați furnizorul dacă asistența este disponibilă și cât timp le ia să răspundă la biletele de asistență.
Integrare: Software-ul centrului de apeluri ar trebui să se poată integra ușor cu sistemele dvs. existente, economisind timp și bătăi de cap în procesul de tranziție.
Prețuri transparente: Nu uitați să luați în considerare costurile serviciului atunci când luați decizia. Asigurați-vă că veți obține o bună valoare pentru banii dvs. și că știți exact pentru ce plătiți.
Securitate: Asigurați-vă că furnizorul pe care îl alegeți are un bun protocol de securitate. Datele dvs. și informațiile clienților ar trebui să fie păstrate în siguranță în orice moment.
Program de formare: Furnizorul ar trebui, de asemenea, să ofere un program cuprinzător de formare pentru echipa dvs. Ar trebui să poată furniza toate resursele și asistența necesare.
Desktop agent omnichannel: Furnizorul ar trebui, de asemenea, să ofere un desktop agent omnichannel. Aceasta permite agenților dvs. să gestioneze toate canalele (voce, chat și email) dintr-o singură interfață.
Caracteristici avansate: Software-ul centrului de apeluri ar trebui să ofere o serie de caracteristici avansate, cum ar fi rutarea inteligentă a apelurilor, distribuția automată a apelurilor și IVR.
Rapoarte istorice: Furnizorul ar trebui, de asemenea, să ofere rapoarte istorice, astfel încât să puteți urmări performanța centrului dvs. de apeluri și să identificați domeniile de îmbunătățire.
Potrivire personală: În sfârșit, nu uitați să luați în considerare potrivirea personală a furnizorului. Dacă aceștia au aceeași cultură de companie ca a dvs., ar trebui să vă simțiți confortabil lucrând cu ei.
Atunci când căutați o nouă soluție pentru centrul de apeluri, întrebați despre aceste criterii. Făcând cercetarea dvs., veți putea lua o decizie informată care este potrivită pentru afacerea dvs.
Nu se poate face mult mai bine decât LiveAgent atunci când vine vorba de serviciul pentru clienți. Toate caracteristicile menționate mai sus sunt incluse, plus multe altele – interacționați cu clienții dvs. pe toate canalele fără probleme, toate dintr-un singur loc.
Cu analitică în timp real, veți putea vedea cum se comportă centrul dvs. de apeluri în orice moment. Ați dori să o încercați?
Un plan de tranziție a centrului de apeluri ar trebui să includă: criterii pentru alegerea unui nou furnizor; pașii implicați în procesul de tranziție; cine va fi responsabil pentru fiecare pas; ce resurse sunt necesare și când va avea loc tranziția.
Citiți lista noastră de verificare pentru a vă ajuta să vă pregătiți pentru o tranziție a centrului de apeluri. Asigurați-vă că luați în considerare criteriile pentru alegerea unui nou furnizor. De asemenea, ar trebui să vă familiarizați cu pașii implicați în procesul de tranziție.
Perioada de timp pentru întregul proces de tranziție a centrului de apeluri va varia în funcție de furnizorul dvs. actual și de cel nou pe care îl alegeți. Poate dura de la câteva săptămâni la câteva luni.
Un proces de tranziție a centrului de apeluri este un set de pași pe care îi urmați pentru a trece de la furnizorul dvs. actual de software la unul nou.

Lista de verificare cuprinzătoare a cerințelor centrului de apeluri care acoperă software, internet, echipament, tehnologie, CRM, caracteristici de apelare, per...

Simplifică-ți configurația centrului de apeluri cu lista noastră finală de verificare! Învață despre obiective, instrumente, onboarding și sfaturi pentru succes...

Securizați-vă centrul de apeluri cu lista noastră cuprinzătoare de verificare a securității. Aflați despre controlul accesului, criptare, conformitate și multe ...