
Lista de verificare pentru audit IT help desk
Optimizați IT help desk-ul cu lista noastră cuprinzătoare de verificare pentru audit! Asigurați performanța de top, conformitatea și satisfacția clienților....

Îmbunătățiți suportul pentru clienți folosind o listă de verificare QA pentru a saluta, a se scuza și a aborda clienții după nume. Oferiți explicații clare, soluții și mențineți pozitivitatea. Măsurați performanța cu metrici pentru a asigura un serviciu de înaltă calitate.
Asigurați-vă că serviciile dvs. help desk sunt de înaltă calitate. Ușor de spus, dar cum verificați că toate tichetele sunt gestionate corespunzător? Cum vă asigurați că satisfacția clienților este întotdeauna o prioritate de top? Urmați acești pași simpli pentru a menține help desk-ul dvs. funcționând lin și pentru a oferi un serviciu excelent pentru clienți.
Prin bifarea tuturor articolelor din această listă, puteți verifica dacă help desk-ul dvs. funcționează corect și dacă afacerea dvs. oferă un nivel consistent de serviciu.
Parcurgerea listei de verificare vă va ajuta să evitați greșelile comune, cum ar fi:
Oricine dorește să ofere un serviciu excelent pentru clienți și să îmbunătățească continuu performanța centrului de contact.
Primul lucru pe care oamenii doresc să-l audă atunci când apelează un help desk este vocea unei persoane reale. Vocea umană vie întotdeauna depășește o mașină automatizată. Salutați apelantul în funcție de ora din zi (când sunteți sigur din ce fus orar apelează) sau cu o salutare neutră, de exemplu ‘Bună’.
Primele impresii sunt întotdeauna cele mai importante, iar salutarea utilizatorilor dvs. într-un mod prietenos îi va face să se simtă bine-veniți. Spunerea ‘Bună dimineața’ sau ‘Bună’ poate contribui mult la construirea unei relații bune.
Ascultați cu atenție și asigurați-vă că clientul se simte confortabil. Dacă reușiți să-i prindeți numele, grozav. Dacă nu, cereți-i înainte de a continua cu alte întrebări sau comentarii.
Sfat: aveți grijă să nu sună prea robotic atunci când folosiți fraze precum ‘Cum vă pot ajuta astazi?’. O simplă schimbare a tonului și intonației poate face toată diferența.
Majoritatea clienților vor apela help desk-ul dvs. pentru că ceva a mers prost. Prin urmare, este important să arătați empatie și să vă scuzați pentru problema pe care o experimentează.
Puteți construi relații puternice cu clienții dvs. spunând pur și simplu ‘Îmi pare rău că ți s-a întâmplat asta’. Dacă un client simte că înțelegeți problema lor și vă pasă de ei ca individ, sunt mai probabil să fie mulțumiți cu serviciul dvs. în general.

Abordați întotdeauna clientul după nume, cu excepția cazului în care v-a fost cerut să nu o faceți. Aceasta este o bună practică pentru toate interacțiunile cu clienții, deoarece ajută la construirea încrederii între afacerea dvs. și clienții săi.
Clienții doresc să știe că sunt ascultați, mai ales dacă-și exprimă nemulțumirea. Abordarea lor după nume le permite să știe că acordați atenție.
Când salutați pentru prima dată clientul, cereți-i numele și folosiți-l pe parcursul conversației. Dacă vă spun adresa lor de e-mail sau handle-ul de rețele sociale, asigurați-vă că o folosiți și pe aceasta (dacă este cazul).

Clienții au nevoie de o explicație clară a ceea ce se întâmplă și cum poate fi remediat. Descrieți problema în detaliu, prezentați soluțiile posibile și oferiți o estimare pentru când va fi rezolvată.
Cu cât mai multe informații oferiți clienților dvs. despre ceea ce se întâmplă, cu atât mai probabil sunt să aibă încredere în compania dvs.

Atunci când vorbești cu un client despre problema lui, este posibil să trebuiască să folosești termeni tehnici. Deși este posibil să fii obișnuit ca agenții sistemului de tichetare help desk să prefere să folosească jargon, clienții de obicei ajung confuzi de ceea ce spui.
Clienții în general nu doresc o prelegere despre cum funcționează produsul, ci mai degrabă ajutor în rezolvarea problemei cât mai repede posibil. Utilizarea termenilor tehnici doar atunci când este necesar îi ajută să se concentreze pe problema în cauză.
Utilizați termeni tehnici doar dacă sunt absolut necesari pentru a explica problema. Încercați să vorbești într-un mod pe care toată lumea îl înțelege, astfel încât procesul să fie transparent pentru apelant.

Când vine vorba de ajutarea clienților, ascultarea activă este o abilitate cheie. Nu numai că vă permite să auziți ceea ce are de spus clientul, dar le arată și că acordați atenție și luați în serios preocupările lor.
Există o obligație pentru oamenii din servicii să asculte cu atenție, astfel încât clienții să se simtă ascultați și înțeleși. În plus, ascultarea activă poate ajuta agenții să rezolve problemele mai repede, deoarece sunt capabili să obțină o înțelegere clară a ceea ce se întâmplă.
Ascultarea activă implică trei A-uri: Atitudine, Ajustare și Atenție:
Când aveți o înțelegere completă a unei probleme, puteți explica soluțiile posibile clientului. Este important să sugerați întotdeauna mai mult de o soluție și să lăsați clientul să aleagă pe cea mai bună pentru el.
Aceasta va arăta clientului că sunteți dispus să găsiți un compromis, care va fi o situație câștig-câștig pentru ambele părți.
Prezentați soluțiile posibile, inclusiv avantajele și dezavantajele acestora, pentru a ajuta clienții să ia decizii informate cu privire la care funcționează cel mai bine pentru ei în ceea ce privește costul și cadrul de timp etc. Fiecare soluție ar trebui să abordeze o nevoie specifică, astfel încât clienții să poată selecta cea mai potrivită.

Acesta este un pas foarte important. Uneori, clientul poate să nu fie mulțumit cu niciuna dintre soluțiile sugerate pentru problema lor, deci depinde de voi, ca agenți help desk, să le oferiți o opțiune alternativă, dacă este posibil.
Aceasta va demonstra clientului că sunteți atenți la nevoile lor și doriți să le oferiți cea mai bună experiență posibilă.
Întotdeauna cereți permisiunea unui supervizor înainte de a oferi o soluție alternativă, chiar dacă asta înseamnă să dureze mai mult decât de obicei pentru a termina treaba.

Odată ce ați sugerat o soluție, este important să răspundeți la orice întrebări pe care clientul le poate avea despre aceasta. Vor înțelege apoi ceea ce se întâmplă și vor fi siguri de capacitatea dvs. de a găsi o rezoluție.
Ajută la construirea încrederii și liniștește clienții că sunteți acolo pentru a ajuta. În plus, vă permite să rezolvați orice neînțelegeri potențiale înainte de a avea o șansă să devină probleme mai mari.
Cel mai bun mod de a răspunde la întrebările clienților variază în funcție de situație, deci nu există un singur răspuns corect pentru asta. Cu toate acestea, câteva sfaturi pentru a vă ajuta să răspundeți la întrebările clienților în mod eficient includ:
Răspunderea la toate întrebările în mod eficient este o parte importantă a oferirii unui suport de calitate.

Dacă doriți să sugerați soluții care sunt potrivite pentru clienții dvs., trebuie să aveți o bună înțelegere a produselor și serviciilor pe care le oferiți. Trebuie să fiți familiarizați atât cu caracteristicile, cât și cu funcționalitatea fiecărui produs, precum și cu politicile și procedurile companiei.
Vă permite să oferiți soluții precise și în timp util pentru problemele clienților. De asemenea, vă ajută să construiți o imagine profesională și să oferiți cel mai înalt nivel posibil de serviciu pentru clienți.

De îndată ce înțelegeți problema unui client, este important să estimați cât timp va dura rezolvarea. Aceasta se poate face oferindu-le o dată sau un cadru de timp specific în care ar trebui să se aștepte la un răspuns.
Face ca clienții să se simtă siguri că problema lor este luată în serios și faceți tot posibilul pentru a oferi ajutorul de care au nevoie. De asemenea, vă permite să gestionați așteptările clienților în timp.
Definiți clar ce trebuie făcut pentru ca clienții să primească asistență. Aceasta ar putea include furnizarea de informații suplimentare sau solicitarea mai multor detalii înainte de a proceda la rezolvarea problemelor lor.
Vă ajută să vă apropiați de o soluție finală pentru problema clientului și vă permite să-i mențineți actualizați cu privire la progres.
Având un ghid cuprinzător al procesului, va fi clar pentru toți stakeholderii ce implică fiecare pas al procesului, de la început până la sfârșit. Aceasta ar trebui să includă o descriere a ceea ce se întâmplă după fiecare pas și cât timp durează de obicei pentru a începe următorul.
Un software de gestionare a tichetelor este util aici. Poate vă ajuta să țineți evidența tuturor tichetelor deschise și a pașilor lor următori pentru a simplifica fluxul de lucru, a crește productivitatea și a face procesul clar și ușor de înțeles.

Ar trebui să educați utilizatorii dvs. cu privire la ceea ce se pot aștepta de la produsele sau serviciile dvs. Arătați-le cum să se autosuficientizeze.
Îi ajută să fie mai autosuficienți și vă permite să vă concentrați pe alte domenii ale suportului pentru clienți. De asemenea, le oferă o mai bună înțelegere a produselor sau serviciilor dvs. și cum să obțineți cel mai mult din ele.
Furnizați-le articole și videoclipuri relevante pe tema în cauză sau chiar arătați-le cum pot folosi anumite caracteristici ale site-ului dvs. pentru a obține ajutor mai rapid. Construiți materiale educaționale personalizate care ajută clienții dvs. să înțeleagă pe deplin produsele dvs.

Tonul vocii este extrem de important atunci când vine vorba de suportul pentru clienți, deoarece poate face sau distruge experiența clientului. Ar trebui să utilizați întotdeauna un ton de voce pozitiv în interacțiunile cu clienții, indiferent cât de frustrant pot fi problemele lor.
Vă va ajuta să rămâneți calm și pe termen lung să mențineți o relație bună cu clienții dvs., încurajând-i să continue să recomande serviciile dvs. altora.
La sfârșitul fiecărei interacțiuni, ar trebui să întrebați întotdeauna dacă clienții dvs. au mai multe întrebări sau preocupări. Prin închiderea oricăror lacune de comunicare între agent și client, puteți asigura că problema lor a fost rezolvată în mod satisfăcător și preveniți ca aceasta să se repete.
Pentru că au nevoie de o șansă să se gândească din nou la ceea ce au auzit până acum. Ar putea fi copleșiți de informații sau să nu se concentreze, deci ar putea avea nevoie de câteva secunde pentru a se asigura că au întrebat totul.
Câteva lucruri bune de întrebat sunt dacă înțeleg cum să rezolve problema pe cont propriu, ce s-ar putea întâmpla dacă problema se repetă și dacă au nevoie de asistență suplimentară.

Ar trebui să mulțumiți întotdeauna clientului pentru timp și răbdare în fiecare interacțiune de suport.
Este o modalitate excelentă de a arăta că apreciați afacerea și suportul lor. Acest gest mic poate contribui mult la asigurarea că au o experiență pozitivă cu help desk-ul dvs. și sunt mai probabil să revină pentru asistență în viitor, dacă au nevoie de ea.
Mulțumiți destinatarului și precizați clar următoarea parte a procesului. Trimiteți-le o mulțumire.

Ori de câte ori o problemă este raportată help desk-ului dvs., este important să o rezolvați cât mai repede posibil. Aceasta se poate face folosind instrumentele potrivite și urmând cele mai bune practici pentru suportul pentru clienți.
Rezolvarea unei probleme într-un anumit cadru de timp poate ajuta la asigurarea că clientul este mulțumit cu suportul pe care îl primește.
Inboxul omnichannel LiveAgent permite unui reprezentant de suport pentru clienți să rezolve problemele clienților rapid și ușor, scăzând timpul mediu de rezolvare. Mai mult, acest instrument oferă caracteristici avansate, cum ar fi mesajele pregătite, pentru a oferi răspunsuri mai rapide cu răspunsuri scurte la întrebări frecvente.

Sfat: folosind versiunea sa de încercare gratuită, puteți vedea ce are de oferit LiveAgent în practică.
Pentru a crește productivitatea, nu uitați să determinați etichete și taguri pentru fiecare tichet pentru a simplifica fluxul de lucru.
Etichetele și tagurile vă permit să țineți evidența stării tichetului, priorității și tipului de serviciu etc. Acestea sunt o parte importantă a procesului de categorizare, simplificând fluxul de lucru general.
Determinați etichete pentru fiecare tichet. Puneți-vă întrebări, cum ar fi:
Exemple de etichete de utilizat:

Încercați întotdeauna să rezolvați problema clientului în primul răspuns.
Construiește satisfacția și încrederea clienților, precum și reduce numărul de tichetele escaladonate la un supervizor agent sau inginer.
Cercetați problema, găsiți o soluție și mențineți clientul informat. Dacă o problemă este mai complicată sau necesită o cercetare din partea dvs., mențineți clientul informat urmărind-l cel puțin o dată la 24 de ore. După rezolvarea problemei, confirmați că ați luat toți pașii pentru a îndeplini așteptările clientului.

Dacă ceva merge prost și clientul este de vină, este ușor să reacționați defensiv și să începeți să-i dați vina pentru greșeală. Cu toate acestea, aceasta va doar agrava situația și va face mai greu să rezolvați problema.
‘Clientul ar trebui să aibă întotdeauna dreptate în propria minte.’ Ei vin în primul rând și chiar dacă nu sunteți de acord cu ei, trebuie să pretindeți că sunteți.
Fiți atenți la semne dacă organizația dvs. dă vina clienților pentru problemele lor. Faceți clienții fericiți găsind modalități de a beneficia de ei, mai degrabă decât să vă plângeți de ei. Dacă aveți clienți dificili, amintiți-vă că singurul antidot real este să nu aveți deloc.
Uneori, un client poate avea nevoie de asistență suplimentară pentru a rezolva problema. Dacă acesta este cazul, oferiți-le resurse suplimentare pentru a o găsi.
Doar dacă mergeți mai departe veți vedea clienții dedicarea dvs., că faceți totul pentru a îndeplini așteptările clientului.
Ghidați clientul prin soluție sau escaladați tichetul la un supervizor. Datorită acestui fapt, niciuna dintre întrebări nu va rămâne fără răspuns.

Rapoartele de productivitate vă vor ajuta să urmăriți performanța, să vedeți cât timp echipa dvs. de suport pentru clienți petrece pe fiecare tip de tichet și să identificați ce servicii consumă mai mult timp decât altele. Aceste informații pot fi utilizate pentru a ajusta prioritățile și resursele alocate diferitelor servicii.
Este o metrică care măsoară cât de des reușiți să rezolvați problemele clienților la prima încercare. Este important să mențineți acest număr cât mai mare posibil, deoarece reduce volumul de muncă pentru echipa dvs., precum și construiește satisfacția și încrederea clienților.
Cantitatea de timp pe care o durează pentru a răspunde la tichetul unui client. Menținerea acestui număr scăzut este critică, deoarece timpii lungi de răspuns pot duce la frustrarea clienților, contribuind la volume mai mari de tichetare.
O metrică care măsoară cât de mulțumiți sunt clienții dvs. cu ajutorul pe care îl primesc de la echipa dvs. Loialitatea clienților se construiește atunci când evaluarea agentului rămâne ridicată, precum și cantitatea de recomandări pe care le vor face.
Acesta este un bun indicator al calității serviciului. Puteți utiliza software-ul de sondaj pentru a întreba clienții cât de mulțumiți sunt cu timpul dvs. de răspuns, cunoștințele și serviciul general. Dacă scorul de satisfacție este scăzut, va trebui să investigați ce provoacă problema, să preziceți dezvoltarea și să faceți schimbări.
NPS este o metrică care măsoară loialitatea clienților, pe baza întrebării ‘cât de probabil este să recomandați compania noastră unui prieten sau coleg?’ Puteți utiliza NPS pentru a urmări progresul eforturilor dvs. de îmbunătățire a calității help desk-ului.
Procentajul de clienți care răspund la sondajul dvs. cu o evaluare de 1 sau 2 (din 10). O rată ridicată de răspuns negativ de obicei indică faptul că există domenii în care help desk-ul dvs. are nevoie de îmbunătățire. Investigarea și abordarea acestor probleme va îmbunătăți satisfacția clienților și va reduce numărul de tichetele pe care le primiți.
Acesta este procentajul de tichetele care sunt rezolvate. Puteți utiliza această metrică pentru a urmări progresul echipei dvs. și pentru a identifica domeniile în care motivarea agenților, mai multă instruire sau resurse sunt necesare.
Procentajul de clienți care v-au contactat mai mult de o dată. Puteți privi această metrică pentru a identifica clienții care au probleme care nu au fost rezolvate și au nevoie de asistență suplimentară.
O metrică care măsoară câte răspunsuri sunt necesare pentru a rezolva un tichet. Acest număr este important, deoarece vă ajută să identificați tichetele care durează mai mult timp decât ar trebui. Investigarea și abordarea acestor probleme va îmbunătăți productivitatea echipei dvs.
Metrica problemelor rezolvate este o numărare a numărului de tichetele care au fost rezolvate. Puteți urmări, de asemenea, progresul echipei dvs. și puteți identifica nivelul de serviciu.
Numărul total de chat-uri sau apeluri care sunt transferate unei alte echipe. Cunoașterea acestui număr vă va permite să identificați unde metodele dvs. de distribuție a apelurilor trebuie să fie îmbunătățite. Puteți, de asemenea, să aveți distribuția de chat făcută automat.
Pentru a verifica performanța calității help desk-ului dvs., ar trebui să verificați și recenziile. Reacționați la toate opiniile și răspundeți la toate întrebările pe care le găsiți. Asigurați-vă că verificați, reacționați, răspundeți și rezolvați întotdeauna.
Un instrument de neprețuit pentru evaluarea experienței dvs. cu clienții. Apelurile misterioase permit companiilor să analizeze cu precizie cum salută și ajută clienții atunci când apelează afacerea. Aceste date pot fi apoi utilizate pentru a îmbunătăți serviciul de primă linie, pentru a instrui agenții inexperi și pentru a urmări îmbunătățirile ulterioare.
Începeți prin a verifica documentația corectă a tichetelor și rezolvarea tichetelor în timp util. Instruiți personalul dvs. să ofere cea mai bună soluție pentru problemele clienților, respectând procedurile și politicile companiei. Nu uitați să monitorizați performanța agenților și să revizuiți tichetele help desk.
Pentru a măsura impactul asigurării calității help desk, puteți utiliza metrici precum productivitatea, rezolvarea la primul contact, timpul mediu de răspuns și satisfacția clienților. Pentru mai multe informații, consultați a doua parte a listei de verificare: 'Cum să gestionați performanța help desk-ului dvs.'.
Vă recomandăm să utilizați lista de verificare a asigurării calității help desk cel puțin lunar. Cu toate acestea, este posibil să constatați că anumite articole din listă trebuie verificate mai des sau mai rar, în funcție de nevoile afacerii dvs.
Atunci când utilizați software-ul help desk la distanță, un agent de asigurare a calității help desk poate evalua eficient performanța agenților de suport la distanță, poate conduce sesiuni de instruire pentru angajații noi, poate efectua audituri și poate oferi feedback valoros pentru a-și îmbunătăți performanța generală.
Cele mai esențiale sunt abilitățile de comunicare și conversație pentru a vă transmite punctul de vedere în mod eficient. Pe lângă acestea, cunoașterea produselor și serviciilor oferite de companie, abilitățile analitice și abilitățile soft sunt printre cele mai importante de avut.
Un agent de asigurare a calității help desk ajută la evaluarea performanței altora. Aceștia pot efectua, de asemenea, sarcini precum instruirea angajaților noi, efectuarea auditurilor, precum și oferirea de feedback angajaților cu privire la performanța lor.
Da, puteți descărca lista noastră de verificare a asigurării calității help desk în format PDF.

Optimizați IT help desk-ul cu lista noastră cuprinzătoare de verificare pentru audit! Asigurați performanța de top, conformitatea și satisfacția clienților....

Îmbunătățiți asistența pentru clienți cu o listă de verificare help desk completă, care acoperă obiective, organizarea agenților, canale de comunicare, automati...

Îmbunătățiți serviciile pentru clienți cu o listă de verificare pentru asigurarea calității. Creați un tablou de bord, evaluați performanța, gestionați canalele...